“大米”模仿秀当道！智能家居也不例外

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近些年，国内智能家居行业的飞速发展大家有目共睹，但在发展过程中面临的知识产权缺乏、山寨其他公司产品问题是一直存在的。当你花了好几年的时间，投入了大量的人力、物力和财力研发了一个新产品的时候，却发现被别人抄袭、模仿了。我想，对于任何一个研发者来说，都是一个心痛的消息。

近日，某米的山寨行为从移动端抄袭到智能家居行业，听到这个消息，小编的内心几乎是崩溃的......至于为什么说某米山寨别人产品，前方高能量多图为你解读一切。

    （一）某米山寨苹果手机及多款产品

从产品方面来讲，你可能并不觉得他们很像。也对，某米并没有iPhone专属的圆形HOME键，电源孔、喇叭跟音量键也略有不同，但是从外观来看，隐隐有一种“孪生兄弟”的感觉。

    某米手机4                            Iphone5S

从硬件外观到产品宣传，是出自一个设计公司吗？

这些某米产品总能和苹果的设计产生联系：

    某米mini路由器

    AppleMagicTrackpad触控板

    外观山寨也就罢了，从系统上也能找到山寨的身影。

    某米UI设计

看看它半透明、毛玻璃效果的背景和壁纸，那扁平风格的单色图标，以及日历、指南针、计时器、计算器等应用的图标，想必也是从IOS系统上获得了极大的“灵感”。

山寨苹果的产品也就罢了，连家电行业也未能幸免。

（二）某米空气净化器抄袭日本某品牌

自某米发布空气净化器以来，围绕着某米抄袭日本品牌巴慕达的质疑就一直未停止。我们先来看一下是怎么一个抄法。

巴慕达是日本高端空气净化器品牌，其设计者是巴慕达董事长兼总经理寺尾玄，2013年4月16日，巴慕达申请了产品外观设计的专利，并通过了中国国家知识产权局的审批，有效期15年。某米空气净化器是2014年12月16号正式上市，在外观和产品设计上保持着和巴慕达极高的相似度，是否山寨别人的产品大家一目了然。

而且，这股“山寨风”现在刮到智能家居行业啦。

（三）某米“智能四件套”抄袭物联传感技术有限公司的设计和技术方案

    （1）某米的APPLOGO设计抄袭物联的LOGO设计

物联智能家居APPV5版本是2014年11月推出的，LOGO由两部分组成，上面一部分是房子，下面是物联传感技术有限公司的“物”的大写字母，底色呈绿色。设计理念是：围绕居住的环境打造一套完整的、绿色环保的智能家居系统，给人们带来绿色、健康、高效、时尚的生活。某米智能家居APP是2015年一月推出的。再看看这设计，上面也是房子，下面也是公司名字的大写字母，同样是绿底儿，这是赤裸裸的照搬物联的LOGO设计，整个就是一个山寨设计。现在，物联智能家居APP已经更新到V5.1.6了，为了和某些抄袭设计的软件相区分，物联现在的LOGO如下，“房子”下面的字母换成了“物联”的大写字母，底色也有了改变，提高了软件的识别度。

    物联智能家居APPV5.1.6

    （2）某米的网关设计抄袭物联

作为全球领先的智能家居产品供应商，物联推出了业内首款内置路由器、网关、语音通讯的全功能家庭网关，并为此申请了“云家”这个品牌，完成智能家居入口的统一布局。物联传感拥有目前全球最全面的智能家居产品线，同时掌握全球领先的基于ZigBee协议的物联网无线技术，在智能家居行业拥有很多项发明专利。物联的网关设计是整个智能家居系统的核心，网关发送的是ZigBee无线信号，它在居家环境中构成一个ZigBee的局域网，所有的智能家居产品都是在这个网关下发送信号进行工作的。网关是智能家居系统的核心，物联在这方面的技术和运用已经达到了行业领先的水准。某米在2015年推出智能家居四件套，也采用了ZigBee无线技术协议，这就不免让我们想到，物联率先推出的且技术业已成熟的智能家居系统。某米的这种设计逃脱不了抄袭的嫌疑。

    （3）某米的场景联动解决方案效仿物联

场景联动在智能家居中扮演着重要角色，只要通过几个简单的设置，就能让智能家居产品关联起来，实现你想要的场景模式。场景联动提高了家庭自动化的程度，让操作变得更简单，让生活变的更高效智能。物联的场景联动方案设计已经推出了好几年了，经过这几年的发展，技术更加成熟，操作更简单。物联的场景联动只需要添加你想要的普通任务，设置联动条件就能执行你想要的场景。再看看某米的设计，不仅场景的联动设计思路是一样的，而且也是添加启动条件和执行任务。这种设计方案和物联是如出一辙，“不怕你不会创新，就怕你不会抄袭”，某米的智能家居设计都需要从物联上寻找“灵感”吗？

智能家居行业现在正处在发展的关键时期，山寨别人的产品，对于受害者来说是一种巨大的损失和创伤，也不利于行业的公平竞争和发展。其实，不止是智能家居行业，任何行业都是一样。企业要想长足发展，必须提高自己的自主研发能力，抄袭他人，不仅是对受害者的巨大伤害，也不利于企业自身的长远发展。